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元戎启行不想做Plan B

2025-07-05 04:07:28 [焦点] 来源:东风化雨网

撰文| 胥 植

编辑| 王 潘

继技术副总裁艾锐和产品副总裁蔡娜在4月离职后,元戎近期毫末智行董事长张凯也提出离职,启行去向未明。不想短短几个月内,元戎核心高层相继离去,启行这对于毫末智行而言,不想无疑是元戎不太乐观的信号。

而元戎启行则“接棒”毫末智行,启行开始挑起长城汽车的不想智驾“大梁”。从去年初成为长城智驾供应商后,元戎元戎启行的启行脚步比毫末智行快上很多,当年8月份就在魏牌蓝山上进行搭载。不想此前魏建军亲自上阵测试的元戎长城城区无图NOA,正是启行由元戎骑行提供的智驾方案。

去年底,不想元戎启行又获得了长城1亿美金的独家投资。这代表着长城的智驾注码,已逐渐从毫末智行转向元戎启行身上。

从技术方面看,元戎启行近年来的进展的确迅速,这正是其能够得到长城青睐的核心原因。2023年,元戎启行的“端到端”方案就已经开启道路实测;2024年初,元戎启行正式推出DeepRoute IO,这也是国内首个不依赖高精地图,同时使用“端到端”模型的智驾方案。

但技术实际效果还得通过量产来“试金”。在这方面,元戎启行的速度还不够快,目前无论是合作车型,还是量产项目和规模,都与头部玩家有很大差距。

当然,元戎启行在2024年才实现商业化产品落地,如果放在两三年前,这一进度可以称得上优秀。但问题在于智驾行业开始进入洗牌期,尤其是头部主机厂和头部智驾企业的绑定关系日渐稳固,留给后来者的机会已经不多了。

想要挺进“决赛圈”,元戎启行必须要在量产规模上加快脚步。而如何走出“长城”之外,拿下更多巨头车企的订单,已成为元戎启行迫在眉睫的命题。

长城汽车的Plan B

不管从哪一方面看,长城都是元戎启行当之无愧的“伯乐”和“贵人”。这一方面来自于元戎启行过硬的技术底色,另一方面也有一定的机遇色彩——正是毫末智行这个长城“嫡子”的不争气,才为元戎启行造就了崛起的机会。

脱胎于长城汽车技术中心的毫末智行,前身可以追溯到2015年的长城汽车高级驾驶辅助系统团队。这一点,和奇瑞的大卓智能非常相似,即都是“含着金汤匙出生”:除了不必为资源和资金发愁外,生来就已经拥有稳定且庞大的定点量产项目,助力技术快速落地。

早期毫末智行所推出的高速NOA产品,搭载在了魏牌、坦克、哈弗、欧拉等品牌的20余款车型上。2021年底,毫末智行估值一度超过10亿美元,多次计划在科创板和港股冲击IPO。

分水岭出现在城区NOA的竞赛上,城区远为复杂多变的场景,让这一技术的实现难度相较高速路提升了几个档次。在这方面,毫末智行出现“跳票”,连带长城的高阶智驾落地计划也推迟了一年。同时,“向外”扩张的不顺,让毫末智行更多成为了长城财务数据的一个拖累者而非贡献者。

毫末智行处于技术追赶期,投入巨大却没有取得理想成果。尽管张凯在去年10月还表示毫末智行并未暂停赴港IPO计划,预计2025年将正式登陆港交所,但从如今的形势来看,毫末智行首要的任务还是内部优化。而与毫末智行面临相似处境的大卓智能,已在不久前被整合并入奇瑞研发总院,其早期信号同样是高管的相继离职和被裁撤。

因此长城牵手元戎启行,更多是一种计划之外的选择。元戎启行CEO周光此前透露,在最早和长城接触时,对方曾质疑元戎做的不是“真无图”,于是周光便让客户随意指定地点,自己用板车拖着试验车过去就地开测。在通过了县城、小巷、内部道路等场景后,元戎才获得长城认可,成功争取到第一个定点项目。

正是魏牌蓝山,帮助元戎启行在2024年第四季度拿到城区高阶智驾供应商市场前列位置,取得了15%的市场份额。目前,元戎启行在长城车型的搭载量上,仅次于毫末智行,且从长期的趋势来看,更有逐步取代的迹象。

除了蓝山和高山这两款魏牌的主力产品外,今年即将上市的坦克走量车型智驾版本,也将搭载元戎启行方案。据悉,魏牌今年三季度将推出的一款对标理想L9的旗舰SUV,也将采用基于英伟达Thor芯片开发的元戎启行VLA模型。

不过在长城地位的日益稳固,并不能让元戎启行安下心来,要实现规模化突破乃至盈利的希望,元戎启行还必须争取更多大客户。

规模和技术的“双向”突围之路

尽管有希望成为长城第一智驾供应商,但元戎启行依然面临变数。吃过一次亏的长城,显然不会再“把鸡蛋放在同一个篮子里”,元戎启行想要吃到足够多的长城份额,还需要经历多重“赛马”。

去年底,长城宣布将在坦克700上搭载华为ADS3.0,同时长城自主研发的Coffee OS3智慧空间系统,也将与华为HMS for Car深度融合,共同打造座舱智能化新方案。有消息称,Momenta也已拿下长城的一款车型定点,并在长城总部设有专门测试Demo的团队。

随着今年“智驾平权”运动的开展,长城汽车在智能辅助驾驶领域也全面提速,引入了卓驭科技为平价车型开发智驾方案,据悉该方案将率先应用于哈弗、欧拉等主力车型。

因此,元戎启行也同样需要拿出Plan B,拓展更多客户资源。此前,元戎启行与Smart亦有合作,其方案搭载在精灵#5车型上,但从销量数据来看,平均几百台的月销量,对于元戎启行来说还远远不够“吃饱”。

吉利或许是元戎启行的下一条“大腿”。两者此前已有渊源,元戎启行早期还在发力Robotaxi时,曾与曹操出行合作自动驾驶测试运营。

目前元戎启行正在给吉利银河品牌内部代号为P177的旗舰车型开发智驾系统,这预示着元戎启行正式进入吉利的智驾供应链,在银河品牌突飞猛进的这两年,元戎启行无疑也将获得更多、更大规模的量产项目。

周光表示,预计2025年全年,元戎启行将有超过10款合作车型上市,涵盖SUV、MPV、越野等多种车型,量产车规模将超过20万辆。

打铁还需自身硬,规模化突破的前提是技术实力。在这方面,元戎启行同样在“急行军”的路上。周光称,“未来5年是智能驾驶的是主战场,也是元戎启行的冲刺场”。

元戎启行在6月初宣布,VLA模型即将推向消费者市场。相比传统“端到端”模型,VLA模型具备更强场景推理能力与更高效的决策能力,被视作当前智驾最前沿的技术之一,包括理想、小鹏也在今年将VLA作为重点发力方向。

周光预计VLA上车后,可实现百公里接管1次,同样有AI安全兜底措施,“这会成为新的AEB”。当然这需要更高的端侧算力支持,这也是为什么元戎启行为魏牌新旗舰提供的方案必须要基于英伟达Thor芯片来打造,只有2000TOPS的算力才够支撑其全方位的表现。

今年上海国际汽车工业展上,元戎启行又与火山引擎达成合作。火山将为元戎启行提供算力支持,共同提升AI算法训练效率,催化VLA模型迭代。根据元戎启行官方公布的进展,目前双方正在围绕豆包大模型能力,共同打造物理世界的Agent。

综合来看,元戎启行走了一条与卓驭截然不同的道路,即主攻高端智驾领域。这一点,其后续量产项目均为品牌旗舰车型,同时采用超大算力的芯片均是例证。

不难发现元戎启行更多是希望与华为“掰腕子”,不过高端智驾固然能够为企业带来极高的先天“身位”,同时也较容易树立起标杆口碑;但由于成本等因素限制,也注定这一路线较难实现在中低价位的走量车型上实现量产,从而转化为规模上的质变。

因此,“既要又要”的元戎启行,还得在技术路线和规模化之间做一道“平衡算术题”。

智驾头部梯队的新格局

周光曾提出,经过多项能力比拼和验证后,现在元戎启行已经和华为、Momenta共同成为“高阶城市NOA三强”,比后面的几家“遥遥领先”。

当然,这个说法,地平线、百度Apollo、卓驭肯定不会认同。

从今年智驾行业从“有没有”到“好不好用”的趋势变化来看,卓驭科技的确有掉队迹象。这并不是说卓驭的技术能力有缺陷,而是其此前长期坚持的“平民”路线,限制了智驾体验的天花板上限。

尤其是卓驭代表性的32TOPS算力方案,虽然以极低成本实现了高速巡航和城区记忆领航,但如此低的算力,与当下车企动辄上千TOPS算力的口号,形成了巨大反差。包括卓驭在红旗部分车型上落地的城区无图NOA,也仅为100TOPS算力方案。

不过卓驭也开始逐步向高算力领域拓展,呈现出高低算力路线并行的策略。今年的上海车展上,卓驭展示了基于英伟达Thor芯片打造的旗舰级解决方案。不久前,卓驭与地平线也开启了合作,可能会基于地平线高算力芯片开发智驾方案。

今年业界普遍存在的“地大华魔”头部格局已变为“地华魔元”言论,可能还需要更多时间来验证。但较为确定的是,元戎启行想要和华为与Momenta正面碰撞,在生态协同和数据规模上还有一定差距。

以智驾技术迭代核心之一的数据为例,周光在今年的英伟达GTC全球大会上透露,自2024年智能驾驶业务量产以来,元戎启行的智能驾驶汽车销量已接近4万台,累计智能驾驶里程超过4500万公里。

作为对比,视“数据飞轮”为信仰的Momenta,日均采集超过1.2亿公里真实路况数据,预计到2027年数据累计将突破1000亿公里。

靠上长城“金主”,同时抱上吉利“大腿”的元戎启行,从短期来看,资金和项目或许都不是太大的担忧。尽管元戎启行已经坐稳行业第二梯队头部,并且有实力向第一梯队发动进攻,但入局较晚所带来的影响还需要其加快步伐,在保持技术优势的同时尽快实现规模化效应才行。

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(责任编辑:娱乐)

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