为全面落实工程局、地产集团党风廉政建设和反腐败工作会议要求，中建七局地产集团纪委围绕中心、服务大局，强化政治监督、做实日常监督、突出专项监督，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以高质量监督助推企业高质量发展。

一、聚焦顶层设计，谋划监督工作“路线图”

明确年度监督任务。召开地产集团2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会、作风建设大会，印发《党风廉政建设和反腐败工作要点》，从政治监督、正风肃纪、监督体系建设等方面进行全方位部署，以更高标准、更严要求推进监督各项工作。

扎实推动责任落实。召开2025年纪检监督系统工作会，与下级纪检机构签订《监督履职责任书》，围绕公司中心工作，明确监督内容，提出具体监督举措，推动监督检查工作更加精准聚焦，实现监督与生产经营的有效融合。

贯通协同监督力量。召开2025年上半年党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议暨重点工作督导推进会，全面听取、掌握协调小组成员部门党风廉政建设和反腐败工作开展情况、存在的问题，实现成员部门移交问题线索1件，推动解决问题14项，切实建立信息、资源共享机制，构建大监督体系。

二、强化靶向发力，打造监督效能“升级图”

精准聚焦问题整改监督。建立“嵌入式”日常监督机制，紧盯中央巡视常态化整改、局党委巡察反馈问题整改等，通过现场检查、列席会议、抽查台账、翻阅资料等方式开展常态化监督检查，发现问题31项，提出意见建议6条，下发监督建议书4份，推动巡视巡察整改走深走实。聚焦地产集团党委巡察发现问题整改，开展福建公司常规巡察、河南公司专项巡察整改验收评价，紧盯整改质效，提出验收建议6条，闭环管理推动巡察整改真改实改、彻底整改。

精准发力推动专项监督。根据局“纪检监督工作拓展年”工作要求，结合地产集团实际，聚焦履约、招采、现金流、亏损项目等事项上报监督立项7项。紧盯关键领域、关键环节实施履约管理、招标采购专项监督2项，发现问题27项，做好问题反馈并督促限期整改落实，助推提升项目履约水平，服务企业高质量发展。

常治长效抓好“四风”监督。紧盯传统节假日关键节点，做好节日廉洁提醒，围绕节日期间易发多发的违规吃喝、餐饮浪费、公车私用等突出问题，以“四不两直”方式加强现场监督检查2次，发现问题2项并推动立行立改，营造风清气正的节日氛围。

有力有效推动基层监督。贯彻落实中建集团和工程局关于推动监督向基层延伸的工作要求，制定基层监督员工作指导手册，推进基层监督从有形覆盖向有效覆盖，指导分支机构开展常态化日常监督，推动基层监督发现并移交问题线索1件，持续提升基层发现问题的能力和监督效能。

三、深化夯实基础，绘制宣教赋能“效果图”

因材施教开展警示教育。根据典型突出问题的特点规律，以身边人、身边事为重点，召开警示教育大会3次。紧盯关键岗位、关键领域，选取20余起典型案例、突出问题深入财务系统、成本系统、上海东润鸣熙公司等开展警示教育3场，构建全方位、多层次的警示教育网格，让警示教育真正入脑入心。

巩固拓展涵养清风正气。在上海东润鸣熙公司、河南公司、华东公司、福建公司、物业公司分别开展廉洁文化“进企业”“进系统”“进岗位”“进家庭”示范点创建活动，促进廉洁文化建设与企业生产经营紧密结合。

弘扬家风筑牢家庭防线。为充分发挥家庭在党风廉政建设中的监督作用，构建“单位+家庭”廉洁监督防线，共聘请家庭监督员18名，签订“家庭助廉承诺书”34份。坚持以文化人、以艺通心，征集廉洁主题文创作品27幅，进一步引导党员干部清白做人、勤俭齐家、干净做事、廉洁从业，切实以好家风涵养好作风。

下一步，中建七局地产集团纪委将持续拓展工作方式，以更加坚定的决心和更加有力的举措，取得更多的亮点和突破点，切实提升工作成色，推动纪检工作提质增效，为企业高质量发展提供坚实纪律保障。（陈华良）