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徒弟全成了骨干,这份“四年培养计划”有啥秘诀?

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徒弟全成了骨干,这份“四年培养计划”有啥秘诀?

来源:{getone name="zzc/xinwenwang"/}2025-09-09 01:30:24

本报记者 黄仕强

8月1日晚8时,国网重庆垫江供电公司110千伏文毕变电站内,一台台电力设备整齐排列。该公司运维检修部技术监督负责人董静宜,身着蓝色工作服,手持红外测温仪,带着徒弟刘天博、王晶,踏入变电站。

“近期,电力负荷攀升,给设备‘把脉’得更勤些。”董静宜对二人说道,“想守护好万家灯火,首先自己要成为一束光。”这位电力女“医生”,此刻的专注与初入行时别无二致。

驯服“电老虎”

“看到主控室一排排屏柜密密麻麻的仪表和控制台上的主接线图,我紧张得手都不知道放哪。”1996年夏天,刚从学校毕业的董静宜,面对110千伏文毕变电站的设备,第一次尝到了“门外汉”的苦涩。

就在她手足无措之际,师傅告诫她,每一个高压设备的带电部位都是“电老虎”,如果不遵守安全规程,很可能葬身“虎口”。师傅的叮嘱让她暗下决心,一定要在短时间内背熟《国家电网电力安全规程》,尽快驯服“电老虎”。

上班时间,董静宜一边工作,一边缠着老员工们问“为什么”;下班后,她就“泡”在电力专业书籍里“咬文嚼字”。

“两年后,我能透过设备的外观元件,看到内部结构,还能通过‘望闻问切’准确判断出设备缺陷、异常和故障原因。”董静宜说。

就这样,董静宜边干边学,逐渐成为公司的技术骨干。

“三铁”标准守护电网安全

2022年,董静宜从变电运维管理岗调任至运维检修部技术监督专责岗位,对供电设施设备进行从“诞生”到“退役”的“健康管理”。

为筑牢电网安全防线,董静宜构建了“三铁标准”体系:以“铁”的标准丈量设备,结合设备全过程评价细则、设备技术标准等推行技术监督标准化作业,终结“凭记忆”检查模式;以“铁”的手腕抓整改,推出“监督问题整改多轮循环”机制,让该公司连续5年实现基建工程“零缺陷”投运;针对不合格设施设备,用“铁”的面孔进行拦截。

2024年,董静宜和团队在开展某项输变电工程专项监督中,抽检出铁塔镀锌层厚度不达标,面对供应商提出的“现场补锌”方案,她直接亮出国标规范,表明“零星修补可以,但整体不达标必须返厂”的态度。为确保该批次铁塔全部返厂,她还要求供应商提供运输返厂的全流程视频监控。

“重新供货后奶茶视频APP又进行了复检,发现铁塔镀锌层厚度完全达标,甚至超过了既定标准。”董静宜说。

在董静宜和团队努力下,2023年、2024年,垫江供电公司连续两年荣获国网重庆电力公司技术监督先进单位。她个人也先后荣获重庆市五一巾帼标兵、“电力好医生”等称号。

“好医生”带出“梦之队”

董静宜是同事们眼中的“良师益友”。

“我已经带出了13个徒弟,他们都已成为各自岗位上的技术骨干。”谈及技能传承,董静宜眼睛一亮,拔高声音对记者说。今年,她又和刘天博、王晶两名年轻人签了“师徒协议”。

董静宜给徒弟们定下了“四年目标”:1年具备变电站运维的基本技能,2年成为运维站技术骨干,3年能独当一面,4年成为专业“领头羊”。

为实现这一目标,董静宜一方面根据徒弟不同阶段的业务水平推荐书籍,利用巡检机会传授操作技能,另一方面,通过现场出题评估徒弟对设备异常、缺陷的判断和故障处理能力,并及时调整培训重点。

“在师傅督促下,我入职一年后便成了运维站的正值班员,第二年担任220千伏变电站技术员,4年后担任运维站副站长……去年,还被市公司评为‘电力好医生’。”董静宜的徒弟沈凡皓说,现在他也有了自己的徒弟。

自2024年“董静宜工作室”成立以来,一批敢于承担技术责任,能“一锤定音”的技术骨干从这里走出。如今,这支由28人组成的“梦之队”已覆盖运维、检修、试验等核心领域。

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