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清晨五点的中铁六局石港铁路架梁现场，晨曦刚漫过架桥机的金属臂，中铁六局丰桥公司运架二分公司党员王振全已带着工具包爬上设备平台。他手里攥着的“设备体检表”上，密密麻麻记着昨晚监测到的液压系统压力波动——这是“诊所”党支部新一天的“出诊”任务。

“把党建做实了就是生产力。”党支部书记在主题党日活动中的这句话，正化作“诊所”党支部的生动实践。这个将党建工作与设备管理深度融合的创新载体，让党员变身“设备医生”，用“望闻问切”的功夫守护着4套运架梁设备的“健康”，更筑牢了施工生产的安全防线。

“机械诊室”里，有着15年架桥机维修经验的老党员孙师傅正对着图纸琢磨。他面前的工作台上，整齐码放着专用扳手、故障检测仪——这是“诊所”为党员“医生”配备的“诊疗工具箱”。

“诊所”成立之初，党支部就筛选出6名精通机械、电气的党员组建“医师团队”，按设备类型分设“机械诊室”和“电气诊室”。每台设备出了故障，“医生”们第一时间到场“问诊”：听运转声音判断轴承磨损，测电路电流排查接触不良，查液压管路压力锁定泄漏点。不久前，雄商铁路项目的运梁车突然在坡道熄火，党员李师傅通过“压力曲线分析法”快速定位到变速箱阀组故障，2小时内完成抢修，比常规维修缩短了3小时，确保了次日架梁计划如期推进。

“以前设备坏了要等外援，现在党员师傅们‘坐诊’，小毛病当场治，大问题有方案。”操作司机常说，这些带着徽章的“医生”，比设备说明书还靠谱。

“二季度体检发现1台运梁车刹车系统有磨损，已全部更换刹车片；电气线路老化问题，本周内完成整改……”在7月底的设备安全例会上，“诊所”提交的“体检报告”清晰列出了23项问题及整改时限。

这是“诊所”的另一项核心机制：每季度联合公司设备管理部门开展“全面体检”。从架桥机的焊缝探伤到运梁车的轮胎纹路，从特种作业人员的持证情况到设备台账的完整性，“医生”们不放过任何细节。2024年至今，通过“体检”提前发现并排除的重大隐患就有12处，让设备“带病作业”成为历史。

“以前是出了问题再修，现在是定期保养防生病。”负责设备管理的党员小刘说，这种转变让一线生产更安心。

在“诊所”的档案柜里，30本蓝色封皮的“设备健康档案”格外醒目。翻开其中一本，提梁机的历次维修记录、保养时间、更换配件型号一目了然——这是“一人一机、一队一机”责任制的成果。

“每台设备都有专属‘管家’，党员带头认领，从日常保养到故障维修全程跟踪。”党支部书记介绍，这种精细化管理让设备故障率同比下降了35%。前段时间，石港铁路架梁突破700孔大关，背后正是这些“健康”设备的稳定运转。

如今，“诊所”党支部的成效已写进荣誉簿：2023年分公司获评中国中铁“红旗项目部”，2024年支部书记荣获中铁六局“优秀党务工作者”。而在一线工人心里，那些带着党员徽章穿梭在设备间的身影，就是最可靠的“安全屏障”。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 田林）